Supply chain management (SCM) là quản trị tích hợp dòng vật chất, thông tin và tiền từ nhà cung cấp đến khách hàng. Định nghĩa CSCMP, năm hoạt động cốt lõi và bản đồ các chủ đề con.
Đọc tiếp
Mô hình SCOR là khung tham chiếu quy trình chuẩn của ASCM để mô tả, đo lường và cải tiến chuỗi cung ứng: sáu nhóm quy trình cổ điển, ba cấp độ chi tiết và phiên bản SCOR Digital Standard.
Đọc tiếp
CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment) là mô hình hợp tác giữa nhà sản xuất và nhà bán lẻ để cùng lập kế hoạch, dự báo nhu cầu và bổ sung hàng dựa trên dữ liệu chia sẻ.
Đọc tiếp
JIT là mô hình sản xuất chỉ tạo/nhập đúng thứ cần, đúng lúc, đúng lượng - khởi nguồn từ Toyota. Tìm hiểu cách vận hành, lợi ích, và bài học từ khủng hoảng thiếu chip 2021.
Đọc tiếp
VMI (Vendor Managed Inventory) là mô hình nhà cung cấp chủ động theo dõi và bổ sung tồn kho cho khách hàng thay vì chờ đặt hàng. Tìm hiểu cách vận hành, lợi ích, rủi ro và điều kiện triển khai VMI hiệu quả.
Đọc tiếp
Lead time là khoảng thời gian từ lúc phát sinh nhu cầu đặt hàng đến lúc nhận được hàng hóa. Bài viết giải thích định nghĩa, các thành phần cấu tạo, phân loại và cách rút ngắn lead time trong chuỗi cung ứng.
Đọc tiếp
Quản lý tồn kho là xác định đặt hàng bao nhiêu, khi nào và giữ bao nhiêu dự phòng. Bài viết giải thích mô hình EOQ, tồn kho an toàn, điểm đặt hàng lại, phân loại ABC và bộ chỉ số theo dõi.
Đọc tiếpS&OP (Sales and Operations Planning) là quy trình cân bằng cung-cầu giúp doanh nghiệp giảm tồn kho, tối ưu nguồn lực. Tìm hiểu quy trình 5 bước và ứng dụng thực tế.
Đọc tiếpBullwhip effect (hiệu ứng roi da) là hiện tượng nhu cầu bị khuếch đại trong chuỗi cung ứng. Tìm hiểu 4 nguyên nhân chính, hậu quả và cách quản lý hiệu quả.
Đọc tiếp
Tổng hợp các sách quản trị chuỗi cung ứng tiếng Việt nên đọc, kèm tiêu chí chọn và lộ trình đọc bài bản cho sinh viên và người mới vào nghề logistics.
Đọc tiếp