Quản lý quan hệ nhà cung cấp (SRM) là gì? Phân khúc, quy trình và cách đo giá trị
SRM là cách doanh nghiệp phân khúc và quản lý nhà cung cấp theo giá trị và rủi ro. Quy trình 6 bước, cách đo hiệu quả và chuẩn ISO 44001.
Đọc tiếpCategory: Mua hàng – Sourcing
Make or buy là gì? Cách ra quyết định tự sản xuất hay mua ngoài trong doanh nghiệp
Make or buy là quyết định tự sản xuất hay mua ngoài một linh kiện, dịch vụ. Bài viết giải thích cơ sở lý thuyết chi phí giao dịch, năng lực cốt lõi, 5 tiêu chí đánh giá và quy trình 6 bước phân tích make or buy.
Đọc tiếp
Ma trận Kraljic là gì? Cách phân loại danh mục mua hàng theo 4 nhóm
Ma trận Kraljic phân loại danh mục mua hàng thành 4 nhóm: chiến lược, đòn bẩy, nút thắt và thông thường, dựa trên tác động lợi nhuận và rủi ro cung ứng. Cách áp dụng và những hạn chế cần lưu ý.
Đọc tiếp
TCO là gì? Cách tính Tổng chi phí sở hữu trong mua hàng doanh nghiệp
TCO (Total Cost of Ownership) là tổng chi phí sở hữu trong suốt vòng đời một khoản mua sắm, không chỉ giá mua ban đầu. Tìm hiểu định nghĩa, công thức tính và cách áp dụng TCO trong mua hàng doanh nghiệp.
Đọc tiếp
Purchase Order (PO) là gì? Phân biệt với Purchase Requisition và quy trình xử lý
Purchase Order (PO) là văn bản đặt hàng chính thức gửi nhà cung cấp. Phân biệt PO với Purchase Requisition, nội dung PO chuẩn và quy trình đối chiếu ba chiều trong doanh nghiệp.
Đọc tiếp
RFQ, RFP, RFI là gì? Phân biệt các loại yêu cầu trong quy trình mua hàng
RFQ, RFP và RFI là ba loại yêu cầu chuẩn trong quy trình mua hàng doanh nghiệp, khác nhau về mục đích, thời điểm sử dụng và mức độ chi tiết. Bài viết phân biệt rõ ba khái niệm và chỉ ra lỗi thường gặp khi chọn sai công cụ.
Đọc tiếp
Category management là gì? Vai trò trong quản trị mua hàng doanh nghiệp
Category management là phương pháp tổ chức mua hàng theo từng nhóm chi tiêu tương đồng để giảm chi phí, giảm rủi ro chuỗi cung ứng và tăng giá trị từ nhà cung cấp.
Đọc tiếp
Tiêu chí đánh giá nhà cung cấp: mô hình Carter 10Cs và quy trình lựa chọn chuẩn
Bộ tiêu chí đánh giá nhà cung cấp xoay quanh chất lượng, giao hàng và chi phí, mở rộng bằng mô hình Carter 10Cs. Hướng dẫn quy trình lựa chọn và đánh giá định kỳ theo chuẩn ISO 9001.
Đọc tiếpPurchasing và Procurement khác nhau như thế nào? Phân biệt rõ để dùng đúng
Purchasing và Procurement không phải một. Hiểu rõ phạm vi, tầm nhìn và kỹ năng của từng vai trò để dùng đúng trong ngành logistics và supply chain.
Đọc tiếp
Sách Quản Lý Mua Hàng Và Nhà Cung Cấp Nên Đọc
Gợi ý sách quản lý mua hàng và nhà cung cấp nên đọc: từ kiểm soát chi phí, giáo trình procurement quốc tế tới kỹ năng đàm phán, kèm lộ trình tự học.
Đọc tiếp