Amit Sinha & Rafael Calderon - đội ngũ Deloitte đứng sau Digital Supply Networks

Amit Sinha và Rafael Calderon là hai chuyên gia tư vấn chuỗi cung ứng tại Deloitte Consulting LLP, đồng tác giả cuốn Digital Supply Networks cùng hai giáo sư West Virginia University là Ednilson Bernardes và Thorsten Wuest. Theo trang giới thiệu sách chính thức của Deloitte, đây là đội ngũ kết hợp giữa kinh nghiệm tư vấn thực chiến và nền tảng nghiên cứu học thuật - một sự phối hợp khá đặc trưng cho dòng sách quản trị chuỗi cung ứng ứng dụng công nghệ mới.

Amit Sinha - Specialist Leader tại Deloitte Consulting

Amit Sinha là Specialist Leader tại Deloitte Consulting LLP với 16 năm kinh nghiệm dẫn dắt các dự án chuyển đổi chuỗi cung ứng, kiến trúc doanh nghiệp, áp dụng công nghệ mới và quản lý thay đổi tổ chức, theo thông tin từ trang giới thiệu sách của Deloitte. Ông là đồng sáng lập toàn cầu (global co-founder) của mảng Digital Supply Networks tại Deloitte, trực tiếp hỗ trợ nhiều doanh nghiệp lớn triển khai các quy trình vận hành theo mô hình mạng lưới cung ứng số.

Ngoài Digital Supply Networks, Sinha còn là đồng tác giả nhiều đầu sách và bài nghiên cứu khác trong lĩnh vực quản trị chuỗi cung ứng, lập kế hoạch kinh doanh tích hợp (integrated business planning) và doanh nghiệp thông minh (intelligent enterprise). Hiện ông tiếp tục dẫn dắt các sáng kiến và dự án liên quan đến chuyển đổi số chuỗi cung ứng cho khách hàng doanh nghiệp của Deloitte.

Rafael Calderon - Principal tại Deloitte Consulting

Rafael Calderon giữ vị trí Principal tại Deloitte Consulting LLP, với 20 năm kinh nghiệm kết hợp giữa làm việc trong ngành và tư vấn chiến lược. Thế mạnh của ông là cải thiện hiệu suất vận hành thông qua các sáng kiến tăng trưởng và tối ưu hiệu quả, cùng chuyên môn sâu về chuyển đổi mô hình vận hành linh hoạt (agile transformation) và quản trị bán hàng đa kênh (omnichannel management).

Trong Digital Supply Networks, phần đóng góp của Calderon tập trung vào góc nhìn thực tiễn triển khai - cách các doanh nghiệp lớn áp dụng công nghệ số vào vận hành chuỗi cung ứng trong điều kiện ràng buộc thực tế, khác với các phân tích mang tính lý thuyết thuần túy.

Vì sao đội ngũ 4 tác giả cùng viết chung một cuốn sách

Digital Supply Networks được viết bởi 4 tác giả với hai nền tảng khác nhau: Sinha và Calderon đại diện cho kinh nghiệm tư vấn doanh nghiệp thực chiến tại Deloitte, trong khi Bernardes và Wuest mang đến nền tảng nghiên cứu học thuật từ West Virginia University. Theo Deloitte, Bernardes là giáo sư điều phối chương trình Global Supply Chain Management tại WVU với nghiên cứu đăng trên Strategic Management Journal và Journal of Supply Chain Management, còn Wuest là Assistant Professor kiêm J. Wayne and Kathy Richards Faculty Fellow in Engineering, với các công trình được Forbes và Diễn đàn Kinh tế Thế giới trích dẫn.

Sự kết hợp 4 tác giả với nền tảng khác nhau giúp cuốn sách vừa có tính hệ thống của một công trình học thuật, vừa giữ được tính ứng dụng sát thực tế doanh nghiệp - điều không phải cuốn sách chuỗi cung ứng nào cũng làm được khi chỉ có một trong hai góc nhìn.

Digital Supply Networks - thực hành tại Deloitte, không chỉ là sách

Điểm khác biệt của Sinha và Calderon so với nhiều tác giả sách quản trị khác là Digital Supply Networks không chỉ dừng ở một đầu sách xuất bản, mà phản ánh trực tiếp mảng thực hành (practice area) mà Deloitte Consulting đang triển khai cho khách hàng doanh nghiệp. Cuốn sách được giới thiệu ngay trên trang dịch vụ tư vấn của Deloitte, cho thấy đây là tài liệu đúc kết từ kinh nghiệm dự án thật, không phải sách lý thuyết viết độc lập rồi mới tìm ứng dụng thực tế sau.

Cách tiếp cận này cũng lý giải vì sao nội dung sách được tổ chức theo các “trụ cột” chức năng cụ thể của chuỗi cung ứng (lập kế hoạch, phát triển sản phẩm, nguồn cung, sản xuất, thực hiện đơn hàng, con người) thay vì theo khung lý thuyết trừu tượng - đây là cách các nhóm tư vấn thường chia nhỏ phạm vi dự án chuyển đổi số cho khách hàng, giúp người đọc dễ hình dung vì sao sách trình bày như vậy.

Kết hợp với nền tảng học thuật của Bernardes và Wuest

Sự tham gia của hai giáo sư West Virginia University không chỉ mang tính hình thức. Bernardes từng làm việc trong ngành hàng không trước khi chuyển sang học thuật, có kinh nghiệm thực tế về quản lý vật tư và chuỗi cung ứng tại tập đoàn hàng không vũ trụ Embraer - nền tảng giúp ông tránh cách tiếp cận lý thuyết thuần túy khi đồng viết sách cùng nhóm tư vấn Deloitte. Wuest, với vai trò J. Wayne and Kathy Richards Faculty Fellow in Engineering, đóng góp góc nhìn liên ngành giữa kỹ thuật và quản trị vận hành - lĩnh vực nghiên cứu của ông được Forbes và Diễn đàn Kinh tế Thế giới trích dẫn nhiều lần.

Chính sự đan xen giữa 4 nền tảng chuyên môn khác nhau (tư vấn chiến lược, tư vấn vận hành, nghiên cứu quản trị chuỗi cung ứng, nghiên cứu kỹ thuật) là lý do Digital Supply Networks được xem là một trong số ít đầu sách chuyển đổi số chuỗi cung ứng vừa có tính ứng dụng cao vừa giữ được sự nghiêm túc học thuật cần thiết cho người đọc chuyên sâu.

Đóng góp cho LogisticsBook

Digital Supply Networks hiện là cuốn sách duy nhất của nhóm tác giả này trên LogisticsBook, thuộc cụm bài Quản trị chuỗi cung ứng. Đây là tài liệu tham khảo phù hợp cho người đọc muốn tìm hiểu sâu về chuyển đổi số trong quản trị chuỗi cung ứng, sau khi đã nắm vững các khái niệm nền tảng trong quy trình lập kế hoạch bán hàng và vận hành (S&OP) cùng các mô hình SCM truyền thống khác.